mercredi 23 avril 2008

Cellule entreprise de l'IAE Gustave Eiffel : plate-forme PlaceOjeunes - stage/emploi

  • Entreprise, vous recherchez un stagiaire, un apprenti, un jeune diplômé (CDD-CDI ou VIE..) vous pouvez déposer gratuitement votre offre sur : www.iae.univ-paris12.fr/recruteurs
  • Etudiant à l’IAE vous recherchez une offre de stage ? d’apprentissage ? un CDD ? un CDI ? un VIE ? connectez-vous via l'intranet du site : www.iae.univ-paris12.fr/formations



lundi 21 avril 2008

Le classement des Master de l'IAE chez SMBG

Cette année le classement SMBG 2008 a classé les masters de l’IAE Gustave EIFFEL de la façon suivante :

2ème : Marketing et management des réseaux commerciaux

7ème : Contrôle de gestion et aide à la décision

7ème : Gestion de portefeuille

8ème : Gestion de patrimoine

10ème : Chef de Produit


Ceci selon 3 critères :

- La notoriété de la formation (Le critère de notoriété dépend de deux éléments principaux : la marque délivrée par l'établissement qui gère la
formation et le rayonnement et la reconnaissance de celle-ci dans son secteur d'activité ou environnement professionnel).

- Le salaire obtenu à la sortie de la formation (Le salaire de sortie est évalué grâce aux informations obtenues auprès des écoles et des universités).

- Le retour de satisfaction des étudiants (Ce critère constitue une grande partie de la valeur ajoutée de ce classement. Il s'agit en fait d'un critère <> puisque c'est ici la satisfaction de l'étudiant qui est essentielle).

Pour en savoir plus sur SMBG commander gratuitement ses différents guides, cliquez ici

Pour en savoir plus sur un diplôme, cliquez sur celui qui vous intéresse !

Réalisez une expérience significative à l'étranger grâce au V.I.E

Vivre une expérience professionnelle originale à l’étranger, accéder à des postes à responsabilités hors de nos frontières dans une entreprise française et s’enrichir sur le plan humain. Voilà les avantages qu’offre le Volontariat international. Au-delà de ces aspects, ce programme européen se révèle souvent une voie d'accès vers l'obtention d'un premier emploi et parfois vers une carrière internationale.

Les missions : Dans le cadre du VI, la durée d'une mission est comprise entre 6 et 24 mois.Une prolongation de la mission est toutefois possible, une seule fois et dans la limite des 24 mois.

Les secteurs concernés :
Les missions sont variées et concernent tous les secteurs: en entreprise : finances, marketing, commerce international, contrôle de gestion, comptabilité, droit, ressources humaines, etc.

Rémunération et statut du volontaire :
Le volontaire perçoit une indemnité nette mensuelle non imposable qui se situe entre 1 100 et 3 000 € et qui est variable suivant le pays d’affectation, mais indépendante du
niveau de qualification. Il a aussi droit à des congés d’une durée de 2,5 jours ouvrés par mois de mission.

Devenir volontaire: les conditions :
Pour devenir volontaire, il faut remplir les conditions suivantes:
- être de nationalité européenne
- avoir entre 18 et 28 ans
- être en règle avec les obligations de service national de votre pays
- posséder un casier judiciaire vierge
- remplir les conditions d’aptitude physique exigées

De nombreux avantages :
Le Volontariat International cumul les avantages: poste d’encadrement, salaire, expérience en entreprise et de surcroît à l'étranger. Il permet ainsi, par la suite, de valoriser son expérience et ses compétences auprès de futurs employeurs et d'enrichir considérablement son CV.
De plus, selon les statistiques, 70 % des volontaires se voient proposer un poste dans l'entreprise en fin de mission, dans le cadre des VIE. La majorité d’entre eux (61 %) est invitée à travailler dans une filiale à l’étranger, dans des postes à responsabilité.

L'IAE en action : Evénement Inter Promotions

Une première à l'IAE !

Le jeudi 15 mai 2008 à partir de 17h aura lieu la première conférence "Rencontre Inter-Promotions". Cette conférence se déroulera dans les locaux de l'Université Paris 12, Bâtiment d'économie, Amphithéâtre 101.

Cet évènement se déroulera en deux parties :

- La première partie de la conférence sera réservée à la présentation de notre Institut qui a subi quelques changements ces dernières années (devenu IAE Gustave Eiffel).

- La deuxième partie de cette conférence consistera pour certains anciens étudiants à présenter leur métier, leur entreprise ou le secteur d’activité dans lequel ils évoluent. Ils auront aussi la possibilité de faire part des postes à pourvoir au sein de leur entreprise dans le cadre d’un stage, d’un contrat en apprentissage ou même d’un CDD/CDI.

Cet évènement a donc plusieurs objectifs. Le premier objectif vous concerne directement puisque cette conférence vous permettra d’avoir une vision plus concrète des différents parcours qui peuvent être suivis après l’IAE, ainsi que des postes auxquels vous pourrez accéder une fois diplômés.

Le deuxième objectif est de vous mettre en contact avec des entreprises susceptibles de vous recruter pour un stage ou un contrat en alternance voir même un poste pour les futurs diplômés que nous sommes.

D’une manière générale, il s’agit de fédérer le réseau des étudiants de l’IAE en créant notamment un annuaire des anciens élèves.

Un cocktail dînatoire, qui aura lieu au rez-de-chaussée du Bâtiment d’Economie prolongera cette rencontre. Ce sera ainsi pour vous l’occasion d’échanger avec les anciens étudiants et d’avoir des informations supplémentaires sur leur parcours ou les postes à pourvoir dans leur entreprise respective, dans une ambiance très conviviale.

Portrait de Philippe Maria - Directeur Adjoint Marketing International pour la distribution à l’international de la SNCF

Découvrez un nouveau portrait d'un ancien élève de l'IAE !

1/ De quelle formation êtes-vous issu?
IUP Commerce Vente en alternance promo 1997 (devenu aujourd'hui l'IAE Gustave Eiffel)


2/ Quels ont été, selon vous, le(s) bénéfice(s) de cette formation?
La variété des matières étudiées ainsi que celle des intervenants couplée au système de l’alternance m’a permis de me forger une réelle capacité d’adaptation qui m’est aujourd’hui bien utile dans mon contexte professionnel.


3/ Pouvez-vous nous détailler votre parcours professionnel?
Après avoir réussi (avec brio) ma Maîtrise de Management Commercial, j’ai passé 10 mois au service militaire. Ensuite, après quelques mois en tant que vendeur de téléphones mobiles au BHV Rivoli (c’était le grand début du GSM) je me suis lancé dans une grande recherche d’emploi avec un envoi massif de candidatures spontanées. Grâce à cela, j’ai intégré le parcours de « Attaché Cadre » en débutant par un poste de Conseil en Voyages à la SNCF, où l’on m’a donné la charge d’un portefeuille client Entreprises auxquelles je devais vendre des Trains Spéciaux affrétés ainsi que des grands groupes. Ça a été une expérience incroyablement enrichissante. Mon second poste, deux ans après a été « chef de projet » pour la création du centre de recouvrement expérimental pour l’Ile de France. Projet mené à bien puisque j’ai mis en place le centre, son équipe et ses fonctionnements que j’ai ensuite dirigé pendant un an. De là je suis passé chez Eurostar le fameux train entre Paris et Londres, où j’occupais le poste de Responsable des ventes entreprises pour la France. J’avais donc la charge de la définition de la stratégie commerciale destinée à cette cible de clientèle très contributive, l’animation des équipes de vendeurs SNCF ainsi que la gestion directe de certains Comptes principaux et paneuropéens.


4/ Quel est votre poste actuel? Quelles sont vos tâches principales?
Enfin depuis 2004 je suis Directeur Adjoint Marketing International pour la distribution à l’international de la SNCF. J’ai sous ma responsabilité un pôle de Chef de projets qui suivent, adaptent et font appliquer les projets de la maison mère par nos filiales de distribution, et un pôle qui est en charge de l’animation, la communication et les partenariats. Nous avons également le marketing des passes ferroviaires) à notre charge (InterRail, Eurail, FranceRailPass..)

5/ La SNCF et plus particulièrement votre service, envisage-t-il de prendre des stagiaires ou des apprentis à venir?

Nous avons un stagiaire qui termine sa mission fin juin, et je pense que nous reprendrons quelqu’un après effectivement


6/ Quels conseils donneriez vous aux futurs diplômés de l'IAE Gustave Eiffel (anciennement IUP Commerce et Vente)?
Tout d’abord qu’ils fassent ce qu’ils aiment faire ou on envie de faire. Une année ou deux d’études supplémentaires ne seraient pas du temps perdu mais surtout passer par une expérience, que se soit un stage, un petit job , à l’étranger c’est selon moi aujourd’hui un élément essentiel du cursus d’apprentissage. Après je dirais qu’il faut être un peu visionnaire et se demander non seulement quelles entreprises ou métiers sont intéressants aujourd’hui mais également ce qu’ils pourraient devenir demain. Par exemple, de toute évidence le train n’est qu’ au début de son succès, il est un des produits de demain car il est efficace tout en respectant l’environnement … ;-)

Gagnez des passes InterRail et partez à la découverte de l’Europe cet été : http://interrail.lejeu.com

dimanche 20 avril 2008

Portrait : Pierre Rabozzi - Manager Exécutif chez Page Personnel


Découvrez une nouvelle fois le parcours d'un ancien étudiant de l'IAE !

Page Personnel (filiale française de Michael Page International Plc, leader sur le marché du recrutement en Europe) intervient sur l’intérim et le recrutement spécialisé de techniciens, d’employés, d’agents de maîtrise et de cadres de premier niveau à travers 13 divisions spécialisées. Les Consultants sont responsables de l’ensemble du processus de recrutement : de la gestion d’un portefeuille clients à la sélection de profils ciblés. Pour en savoir plus : http://www.pageinterim.com/



De quelle formation es-tu issu ?

« J’ai réalisé l’ensemble de ma formation en alternance. J’ai d’abord préparé un BTS que j’ai obtenu en 2002. Puis, j’ai intégré l’IUP de Paris XII (ex IAE Gustave Eiffel) pour être diplômé d’une Maîtrise de Management Commercial en 2004. »


Depuis combien de temps travailles-tu chez Page Personnel ?

« Je suis dans le groupe depuis 4 ans. J’ai débuté comme Chargé de Recrutement en apprentissage en Octobre 2003. J’ai été recruté comme Consultant Junior en 2004. Je suis actuellement Manager Exécutif et pilote un périmètre composé de 4 Consultants et d’une Chargée de recrutement.


Peux-tu détailler ton parcours et ton évolution en termes de management ?

« Nous sommes sur un modèle de croissance exclusivement interne. De fait, tous les Managers ou Directeurs du groupe sont d’anciens Consultants. J’ai occupé cette fonction pendant un peu moins de 2 ans avant d’encadrer et de former mon premier Junior. Cela m’a permis de passer Consultant Senior puis très rapidement Manager en recrutant successivement un deuxième puis un troisième Consultant sur l’année 2007. Depuis le début 2008, j’encadre un quatrième Consultant et j’ai le statut de Manager Exécutif, ce qui signifie que je gère un centre de profits avec pour objectif de maximiser notre rentabilité. »


Quelles sont, selon toi, les qualités requises pour devenir Manager ?

« Les personnes qui composent mon équipe ont eu des parcours très différents avant d’intégrer Page Personnel. Je dois donc m’adapter à chacun en faisant preuve d’empathie afin d’identifier ce dont chacun a besoin. Mon rôle consiste essentiellement à transmettre mon énergie pour qu’individuellement et collectivement nous réalisions nos objectifs. »


Quels sont tes projets, à court, moyen et long termes ?

« L’idée à court terme est de faire progresser les membres de mon équipe en formant de futurs Managers qui seront mes relais afin que je puisse, de mon côté, devenir Directeur en développant de nouveaux projets au sein du groupe. »


Quels conseils donnerais-tu aux futurs diplômés de l’IAE Gustave Eiffel ?

« La capacité d’investissement est pour moi l’une des clés de la réussite. En revanche, cela fonctionnera si et seulement si le projet vous tient à cœur »


mercredi 16 avril 2008

Succès pour la deuxième Rencontre RSE de l’IAE

Succès pour la deuxième Rencontre RSE de l’IAE Gustave Eiffel


Le jeudi 3 avril, acteurs de la grande distribution, universitaires, chercheurs, associatifs, se sont réunis pour aborder le concept de « consommation responsable ».

Cet événement, inscrit dans la semaine du développement durable, a donné lieu à différentes tables rondes autour du thème de la consommation responsable dans l’entreprise et dans la société civile.


- 1ère Table Ronde : « Comment définir la consommation responsable ? »

Les différents intervenants ont apporté leurs avis sur cette notion et sur différentes interrogations qui y sont relatives, comme par exemple si elle ne touche que les produits issus du commerce équitable ou si elle témoigne d’une évolution des modes de consommations. Plusieurs représentants d’organismes du commerce équitable ont apporté leurs témoignages : Yves Huguet chargé de mission pour l’Association Léo Lagrange, Anne Le Turnier directrice du magasin de cosmétiques bio Cosma Terra et Nicolas Messio gérant du magasin Alter Mundi.


- 2ème table ronde : « Comment rendre responsable le consommateur final ? »

Cette table ronde a été l’occasion d’avoir le témoignage de deux grands acteurs de la grande distribution : Jean-Christophe Laugee – « Corporate Social Responsability Director » - de Danone et Pascal Roger, Responsable de l’aide au développement du Groupe Mousquetaires. Ils ont montré notamment comment les enseignes de la grande distribution peuvent favoriser la consommation responsable et les moyens qu’elles peuvent mettre à disposition pour changer les habitudes du consommateur. Un autre thème abordé a été l’implication des salariés et des fournisseurs de l’entreprise dans cette démarche. EN plus de ces acteurs de la distribution dite « classique », Charlotte Garin de la société Innocent qui est un fournisseur de produits socialement responsables, a apporté son témoignage.


- 3ème table ronde : « Comment le consommateur peut-il s’assurer de consommer responsable ? »

Pour cette dernière table, a été abordée la question des garanties fournies au consommateur pour qu’il soit sûr de consommer des produits socialement responsables. La question de l’initiative Clause Sociale a également été abordée avec les témoignages de représentants des sociétés Epson, Max Havelaar, Ethiquable et 2C Management.

Lors du cocktail clôturant cet événement, les réactions ont été enthousiastes comme en témoigne Mouna Benhallam, étudiante à l’IRG en thèse de marketing : « Mes félicitations pour la réussite et la qualité de cette journée. En tant que doctorante en marketing, elle m'a beaucoup apporté, et ce même dans mon domaine de recherche actuel ».



mardi 15 avril 2008

Cérémonie de remise des diplômes


Le CFA SUP 2000 a fêté son 15 000 ème apprenti diplômé, à l'occasion de la remise des diplômes d'honneur à nos 108 majors de la promotion 2007.

La cérémonie a eu lieu le 31 mars, dans les locaux du Conseil Régional d'Ile-de-France, sous la présidence de Monsieur Jean-Paul HUCHON, son Président, et en présence de Messieurs Jean-Michel BLANQUER, Recteur de l'Académie de Créteil et Chancelier des Universités, et Jean-Jacques DEBONO, Président de l'AFUNA.

Maîtres d'apprentissage, tuteurs pédagogiques, représentants de nos partenaires entreprises et universitaires étaient présents pour honorer nos majors et plus globalement la réussite de l'apprentissage au CFA SUP 2000.

lundi 14 avril 2008

Pas de pénurie de cadres en vue

Source : Apec, Les cadres d’entreprise à l’horizon 2015, janvier 2008

Quels seront les besoins en emplois cadres à l'horizon 2015 ? Y aura-t-il suffisamment de candidats pour satisfaire aux besoins en recrutement des secteurs privé et public ? Une étude prospective de l'Apec apporte les 1er éléments de réponse.

Des besoins importants. Le nombre d’emplois cadres dans le secteur privé augmente année après année. Une tendance que pourrait renforcer l’effet des pôles de compétitivité lorsque les projets qu’ils portent arriveront à maturité. Dans les entreprises, aux créations de postes viendront s’ajouter les départs en retraite, de plus en plus nombreux. Tout cela sans compter les besoins du secteur public où les départs des cadres vont devoir être pour partie remplacés.

Projection en 2015. Face à tous ces postes nouveaux ou laissés vacants à pourvoir, quelles ressources les entreprises et la fonction publique auront-elles à leur disposition ? Elles pourront à la fois puiser dans le vivier des jeunes diplômés, ou promouvoir des salariés au statut cadre en interne ou à la faveur d’un recrutement. Car ce sont entre 123 000 et 133 000 postes cadres qui seront à pourvoir dans les entreprises chaque année d’ici à 2015. Et même 137 000 à 147 000 nouveaux postes, si les pôles de compétitivité portent leurs fruits. A cela il faudra encore ajouter 36 000 à 72 000 emplois à prendre dans la fonction publique.

Préparer l’avenir. Au vu des résultats des différentes enquêtes sur le recrutement de cadres et sur l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, il ne semble pas y avoir de pénurie générale à prévoir pour l’emploi cadre ; jeunes diplômés et salariés à promouvoir seront disponibles en nombre suffisant. Toutefois, des tensions ponctuelles et ciblées pourraient apparaître si les entreprises et la fonction publique maintiennent leurs pratiques de recrutement. C’est plus en termes qualitatif que quantitatif que consiste l’enjeu. Au niveau de l’offre de formation initiale : niveaux, filières de spécialisation, contenus de formation. Et au niveau de l’organisation et de la gestion des évolutions professionnelles, pour favoriser la promotion au statut cadre.