Découvrez une nouvelle fois le parcours d'un ancien étudiant de l'IAE !
Page Personnel (filiale française de Michael Page International Plc, leader sur le marché du recrutement en Europe) intervient sur l’intérim et le recrutement spécialisé de techniciens, d’employés, d’agents de maîtrise et de cadres de premier niveau à travers 13 divisions spécialisées. Les Consultants sont responsables de l’ensemble du processus de recrutement : de la gestion d’un portefeuille clients à la sélection de profils ciblés. Pour en savoir plus : http://www.pageinterim.com/
De quelle formation es-tu issu ?
« J’ai réalisé l’ensemble de ma formation en alternance. J’ai d’abord préparé un BTS que j’ai obtenu en 2002. Puis, j’ai intégré l’IUP de Paris XII (ex IAE Gustave Eiffel) pour être diplômé d’une Maîtrise de Management Commercial en 2004. »
Depuis combien de temps travailles-tu chez Page Personnel ?
« Je suis dans le groupe depuis 4 ans. J’ai débuté comme Chargé de Recrutement en apprentissage en Octobre 2003. J’ai été recruté comme Consultant Junior en 2004. Je suis actuellement Manager Exécutif et pilote un périmètre composé de 4 Consultants et d’une Chargée de recrutement.
Peux-tu détailler ton parcours et ton évolution en termes de management ?
« Nous sommes sur un modèle de croissance exclusivement interne. De fait, tous les Managers ou Directeurs du groupe sont d’anciens Consultants. J’ai occupé cette fonction pendant un peu moins de 2 ans avant d’encadrer et de former mon premier Junior. Cela m’a permis de passer Consultant Senior puis très rapidement Manager en recrutant successivement un deuxième puis un troisième Consultant sur l’année 2007. Depuis le début 2008, j’encadre un quatrième Consultant et j’ai le statut de Manager Exécutif, ce qui signifie que je gère un centre de profits avec pour objectif de maximiser notre rentabilité. »
Quelles sont, selon toi, les qualités requises pour devenir Manager ?
« Les personnes qui composent mon équipe ont eu des parcours très différents avant d’intégrer Page Personnel. Je dois donc m’adapter à chacun en faisant preuve d’empathie afin d’identifier ce dont chacun a besoin. Mon rôle consiste essentiellement à transmettre mon énergie pour qu’individuellement et collectivement nous réalisions nos objectifs. »
Quels sont tes projets, à court, moyen et long termes ?
« L’idée à court terme est de faire progresser les membres de mon équipe en formant de futurs Managers qui seront mes relais afin que je puisse, de mon côté, devenir Directeur en développant de nouveaux projets au sein du groupe. »
Quels conseils donnerais-tu aux futurs diplômés de l’IAE Gustave Eiffel ?
« La capacité d’investissement est pour moi l’une des clés de la réussite. En revanche, cela fonctionnera si et seulement si le projet vous tient à cœur »
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