Dans le cadre de notre projet de Master 2 Marketing et Management des réseaux commerciaux, nous allons animer le blog durant toute l’année. Connectez-vous régulièrement pour connaître les événements organisés par les étudiants de Masters et le BDE, pour rencontrer des anciens étudiants qui vous exposeront leur parcours, pour découvrir les témoignages de professionnels, et pour débattre sur des thèmes liés au commerce et au management.
Devenez acteur du Blog de l’IAE Gustave Eiffel ; laissez vos commentaires et faites nous part de vos suggestions, idées et interrogations !
Les étudiants de Master 1 Marketing et Management Commercial ont rencontré leur parrain/marraine de Master 2 Marketing et Management des réseaux commerciaux les vendredi 7 et 14 Novembre lors d’un « apéro parrainage » organisé par l’équipe parrainage du Master 2.
Alors qu’en ont pensé nos filleuls ? « J'ai vraiment trouvé sympa et utile l'idée d'un apéro parrainage entre M1 et M2.L'ambiance était bonne, ma marraine pleine de bons conseils pour le M1 et vu qu'on est 'comme par hasard' dans la même entreprise on a pu échanger sur nos missions ! C'est le genre de projet qui ne paie pas forcément de mine mais qui t'apporte énormément, d'ailleurs c'est bien pour ça qu'il a légèrement débordé sur notre cours de l'après midi ;-)En plus on n'a pas à se sentir complexé par rapport aux écoles de commerce, L'IAE Gustave Eiffel c'est un label avec maintenant les réseaux étudiant et depuis toujours une pédagogie reconnue ! »
Lucie P. M1 Marketing et Management Commercial, Bouygues Telecom
Echanges de conseils, d’adresses mail, de contacts entreprise, le tout autour d’un buffet copieux, cet événement basé sur l’échange vient confirmer la volonté de l’IAE de fédérer son réseau. Bravo à l’équipe parrainage pour ce moment très convivial et rendez vous en février pour la prochaine rencontre !
L’IAE Gustave Eiffel n’est pas qu’une école, c’est aussi une vie étudiante active. C’est pour cela que le BDE est là!
Le Bureau Des Etudiants s’est juré de vous proposer tout au long de l’année de nombreux événements tous aussi exceptionnels les uns que les autres. L’objectif : créer une réelle cohésion et vous faire partager tous ensemble des moments privilégiés.
Composé d’une équipe de 17 étudiants issus de différentes formations (Contrôle de gestion, Gestion de Portefeuille / de Patrimoine, Ingénieur d’affaire, Marketing et Management des réseaux commerciaux, Chef de Produit …), le BDE a su s’entourer de partenaires stratégiques tels que BNP Paribas, Freedent, Airwaves, Forest Hill …
Après les succès du week end d’intégration au château de Molay marqué par des éclats de rire et des moments intenses, les petits déjeuners ou la soirée au Back Up, le BDE vous réserve encore pleins d’autres surprises !
Alors, préparez vous dès maintenant à vous éclater toute l’année !
Etre en M2, qu’est ce que cela peut bien signifier, et qu’est ce que cela peut bien nous apporter nous diriez-vous ? Alala, tellement de bonnes choses ! Des week-ends mémorables, des soirées anthologiques, des petits dèj’ gratuits (enfin, il suffit de connaître les bonnes personnes !), on en oublierai presque ces fameux projets d’une envergure rare…
Bon d’accord, l’introduction est légèrement hyperbolée, mais laissez nous vous présenter ces divers projets, vous serez sans nul doute très surpris !
Qui d’entre vous connaît la RSE ? Tout le monde ! Mais d’en parler, d’en faire des éloges, tout ceci ne fait pas avancer le schmilblik n’est ce pas ? Et bien l’IAE Gustave Eiffel et le M2 Marketing et Management des Réseaux Commerciaux va plus loin qu’ouvrir un dialogue en proposant une journée entière sous le signe de la RSE. A vous les débats avec des professionnels, à vous des présentations faites par des experts du sujet, et à vous la dégustation de plats 100% équitables, 100% biologiques…
Le deuxième projet concerne l’animation du réseau interne. Du parrainage des étudiants en M1 Management Commercial et Marketing, à la remise des diplômes, en passant par l’intégration des nouveaux étudiants de l’année 2009 / 2010, tout est entre leurs mains pour créer une cohésion digne de ce nom, et pour ne pas avoir à rougir des comparaisons avec les écoles de commerce !
Troisième projet, et de taille, celui du développement du réseau des anciens. Le parrainage ne se fera pas cette fois dans le sens M2-M1, mais bel et bien ancien-M2 ! Original dans l’approche, il nous réserve bien des surprises… Des surprises ? Oui oui oui, ce groupe sera en charge notamment de notre présence sur Facebook, et d’un évènement dors et déjà cultissime mélant étudiants, anciens, entreprises …
Le dernier des projets consistera à développer le plus humblement possible la communication institutionnelle de ce Master 2 Marketing et Management des Réseaux Commerciaux ! Il s’agit d’un projet ayant pour but de vous communiquer les évènements de l’année à venir grâce à une newsletter entièrement repensée et grâce à ce blog remis au goût du jour. Enfin, ce groupe sera en charge de représenter au mieux notre IAE lors des salons. SMBG, l’Etudiant, Studyrama Tenez vous prêt, l’IAE Gustave Eiffel arrive !!!!!
Le mercredi 18 juin 2008, les étudiants du Master "Gestion des Ressources Humaines dans les Entreprises Multinationales" et l'ARRI (Association des Réalités et Relations Internationales) ont le plaisir de vous convier au Colloque : "Expatriation, les clés de la réussite". Ilse déroulera au 2 avenue de l’Observatoire ‐ Amphithéâtre Parodi ‐ 75006 Paris Enlèvement, catastrophes naturelles, problème sanitaire, choc culturel, inadaptation du conjoint et/ou des enfants...Autant d’exemples tirés de la réalité de l’expatriation dans un contexte international instable.
Grâce à l'intervention d'experts (consultants en prestation sociale, formateurs interculturels, experts risques pays, spécialistes en gestion de crise…), ce colloque aura pour objectif de répondre à plusieurs questions :
- Qu'est ce que l'expatriation ? - Que peuvent faire les entreprises pour se prémunir des risques liés à l’expatriation ? - Quelles sont les pratiques des entreprises multinationales ? - Comment mesurer le rapport coût / bénéfice d’une expatriation pour l’entreprise ?
L'entrée à cet événement est gratuite et il sera suivi d'un cocktail déjeunatoire !
Pour découvrir le programme en détails et demander votre inscription, cliquez ici ou écrivez à m2grh@hotmail.fr !
Entreprise, vous recherchez un stagiaire, un apprenti, un jeune diplômé (CDD-CDI ou VIE..) vous pouvez déposer gratuitement votre offre sur : www.iae.univ-paris12.fr/recruteurs
Etudiant à l’IAE vous recherchez une offre de stage ? d’apprentissage ? un CDD ? un CDI ? un VIE ? connectez-vous via l'intranet du site :www.iae.univ-paris12.fr/formations
- Lanotoriété de la formation (Le critère de notoriété dépend de deux éléments principaux : la marque délivrée par l'établissement qui gère la
formation et le rayonnement et la reconnaissance de celle-ci dans son secteur d'activité ou environnement professionnel).
- Le salaire obtenu à la sortiede la formation(Le salaire de sortie est évalué grâce aux informations obtenues auprès des écoles et des universités).
- Le retour de satisfaction desétudiants(Ce critère constitue une grande partie de la valeur ajoutée de ce classement. Il s'agit en fait d'un critère <> puisque c'est ici la satisfaction de l'étudiant qui est essentielle).
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Vivre une expérience professionnelle originale à l’étranger, accéder à des postes à responsabilités hors de nos frontières dans une entreprise française et s’enrichir sur le plan humain. Voilà les avantages qu’offre le Volontariat international. Au-delà de ces aspects, ce programme européen se révèle souvent une voie d'accès vers l'obtention d'un premier emploi et parfois vers une carrière internationale.
Les missions :Dans le cadre du VI, la durée d'une mission est comprise entre 6 et 24 mois.Une prolongation de la mission est toutefois possible, une seule fois et dans la limite des 24 mois.
Les secteurs concernés :
Les missions sont variées et concernent tous les secteurs: en entreprise : finances, marketing, commerce international, contrôle de gestion, comptabilité, droit, ressources humaines, etc.
Rémunération et statut du volontaire :
Le volontaire perçoit une indemnité nette mensuelle non imposable qui se situe entre 1 100 et 3 000 € et qui est variable suivant le pays d’affectation, mais indépendante du
niveau de qualification. Il a aussi droit à des congés d’une durée de 2,5 jours ouvrés par mois de mission.
Devenir volontaire: les conditions :
Pour devenir volontaire, il faut remplir les conditions suivantes:
•- être de nationalité européenne
•- avoir entre 18 et 28 ans
•- être en règle avec les obligations de service national de votre pays
•- posséder un casier judiciaire vierge
•- remplir les conditions d’aptitude physique exigées
De nombreux avantages :
Le Volontariat International cumul les avantages: poste d’encadrement, salaire, expérience en entreprise et de surcroît à l'étranger. Il permet ainsi, par la suite, de valoriser son expérience et ses compétences auprès de futurs employeurs et d'enrichir considérablement son CV.
De plus, selon les statistiques, 70 % des volontaires se voient proposer un poste dans l'entreprise en fin de mission, dans le cadre des VIE. La majorité d’entre eux (61 %) est invitée à travailler dans une filiale à l’étranger, dans des postes à responsabilité.
Le jeudi 15 mai 2008 à partir de 17h aura lieu la première conférence "Rencontre Inter-Promotions". Cette conférence se déroulera dans les locaux de l'Université Paris 12, Bâtiment d'économie, Amphithéâtre 101.
Cet évènement se déroulera en deux parties :
-La première partie de la conférence sera réservée à la présentation de notre Institut qui a subi quelques changements ces dernières années (devenu IAE Gustave Eiffel).
-La deuxième partie de cette conférence consistera pour certains anciens étudiants à présenter leur métier, leur entreprise ou le secteur d’activité dans lequel ils évoluent. Ils auront aussi la possibilité de faire part des postes à pourvoir au sein de leur entreprise dans le cadre d’un stage, d’un contrat en apprentissage ou même d’un CDD/CDI.
Cet évènement a donc plusieurs objectifs. Le premier objectif vous concerne directement puisque cette conférence vous permettra d’avoir une vision plus concrète des différents parcoursqui peuvent être suivis après l’IAE, ainsi que des postes auxquels vous pourrez accéder une fois diplômés.
Le deuxième objectif est de vous mettre en contact avec des entreprises susceptibles de vous recruter pour un stage ou un contrat en alternance voir même un poste pour les futurs diplômés que nous sommes.
D’une manière générale, il s’agit de fédérer le réseau des étudiants de l’IAE en créant notamment un annuaire des anciens élèves.
Un cocktail dînatoire, qui aura lieu au rez-de-chaussée du Bâtiment d’Economie prolongera cette rencontre. Ce sera ainsi pour vous l’occasion d’échanger avec les anciens étudiants et d’avoir des informations supplémentaires sur leur parcours ou les postes à pourvoir dans leur entreprise respective, dans une ambiance très conviviale.
Découvrez un nouveau portrait d'un ancien élève de l'IAE !
1/ De quelle formation êtes-vous issu? IUP Commerce Vente en alternance promo 1997 (devenu aujourd'hui l'IAE Gustave Eiffel)
2/ Quels ont été, selon vous, le(s) bénéfice(s) de cette formation? La variété des matières étudiées ainsi que celle des intervenants couplée au système de l’alternance m’a permis de me forger une réelle capacité d’adaptation qui m’est aujourd’hui bien utile dans mon contexte professionnel.
3/ Pouvez-vous nous détailler votre parcours professionnel? Après avoir réussi (avec brio) ma Maîtrise de Management Commercial, j’ai passé 10 mois au service militaire. Ensuite, après quelques mois en tant que vendeur de téléphones mobiles au BHV Rivoli (c’était le grand début du GSM) je me suis lancé dans une grande recherche d’emploi avec un envoi massif de candidatures spontanées. Grâce à cela, j’ai intégré le parcours de « Attaché Cadre » en débutant par un poste de Conseil en Voyages à la SNCF, où l’on m’a donné la charge d’un portefeuille client Entreprises auxquelles je devais vendre des Trains Spéciaux affrétés ainsi que des grands groupes. Ça a été une expérience incroyablement enrichissante. Mon second poste, deux ans après a été « chef de projet » pour la création du centre de recouvrement expérimental pour l’Ile de France. Projet mené à bien puisque j’ai mis en place le centre, son équipe et ses fonctionnements que j’ai ensuite dirigé pendant un an. De là je suis passé chez Eurostar le fameux train entre Paris et Londres, où j’occupais le poste de Responsable des ventes entreprises pour la France. J’avais donc la charge de la définition de la stratégie commerciale destinée à cette cible de clientèle très contributive, l’animation des équipes de vendeurs SNCF ainsi que la gestion directe de certains Comptes principaux et paneuropéens.
4/ Quel est votre poste actuel? Quelles sont vos tâches principales? Enfin depuis 2004 je suis Directeur Adjoint Marketing International pour la distribution à l’international de la SNCF. J’ai sous ma responsabilité un pôle de Chef de projets qui suivent, adaptent et font appliquer les projets de la maison mère par nos filiales de distribution, et un pôle qui est en charge de l’animation, la communication et les partenariats. Nous avons également le marketing des passes ferroviaires) à notre charge (InterRail, Eurail, FranceRailPass..) 5/ La SNCF et plus particulièrement votre service, envisage-t-il de prendre des stagiaires ou des apprentis à venir? Nous avons un stagiaire qui termine sa mission fin juin, et je pense que nous reprendrons quelqu’un après effectivement
6/ Quels conseils donneriez vous aux futurs diplômés de l'IAE Gustave Eiffel (anciennement IUP Commerce et Vente)? Tout d’abord qu’ils fassent ce qu’ils aiment faire ou on envie de faire. Une année ou deux d’études supplémentaires ne seraient pas du temps perdu mais surtout passer par une expérience, que se soit un stage, un petit job , à l’étranger c’est selon moi aujourd’hui un élément essentiel du cursus d’apprentissage. Après je dirais qu’il faut être un peu visionnaire et se demander non seulement quelles entreprises ou métiers sont intéressants aujourd’hui mais également ce qu’ils pourraient devenir demain. Par exemple, de toute évidence le train n’est qu’ au début de son succès, il est un des produits de demain car il est efficace tout en respectant l’environnement … ;-)
Découvrez une nouvelle fois le parcours d'un ancien étudiant de l'IAE !
Page Personnel (filiale française de Michael Page International Plc, leader sur le marché du recrutement en Europe) intervient sur l’intérim et le recrutement spécialisé de techniciens, d’employés, d’agents de maîtrise et de cadres de premier niveau à travers 13 divisions spécialisées. Les Consultants sont responsables de l’ensemble du processus de recrutement : de la gestion d’un portefeuille clients à la sélection de profils ciblés. Pour en savoir plus : http://www.pageinterim.com/
De quelle formation es-tu issu ?
« J’ai réalisé l’ensemble de ma formation en alternance. J’ai d’abord préparé un BTS que j’ai obtenu en 2002. Puis, j’ai intégré l’IUP de Paris XII (ex IAE Gustave Eiffel) pour être diplômé d’une Maîtrise de Management Commercial en 2004. »
Depuis combien de temps travailles-tu chez Page Personnel ?
« Je suis dans le groupe depuis 4 ans. J’ai débuté comme Chargé de Recrutement en apprentissage en Octobre 2003. J’ai été recruté comme Consultant Junior en 2004. Je suis actuellement Manager Exécutif et pilote un périmètre composé de 4 Consultants et d’une Chargée de recrutement.
Peux-tu détailler ton parcours et ton évolution en termes de management ?
« Nous sommes sur un modèle de croissance exclusivement interne. De fait, tous les Managers ou Directeurs du groupe sont d’anciens Consultants. J’ai occupé cette fonction pendant un peu moins de 2 ans avant d’encadrer et de former mon premier Junior. Cela m’a permis de passer Consultant Senior puis très rapidement Manager en recrutant successivement un deuxième puis un troisième Consultant sur l’année 2007. Depuis le début 2008, j’encadre un quatrième Consultant et j’ai le statut de Manager Exécutif, ce qui signifie que je gère un centre de profits avec pour objectif de maximiser notre rentabilité. »
Quelles sont, selon toi, les qualités requises pour devenir Manager ?
« Les personnes qui composent mon équipe ont eu des parcours très différents avant d’intégrer Page Personnel. Je dois donc m’adapter à chacun en faisant preuve d’empathie afin d’identifier ce dont chacun a besoin. Mon rôle consiste essentiellement à transmettre mon énergie pour qu’individuellement et collectivement nous réalisions nos objectifs. »
Quels sont tes projets, à court, moyen et long termes ?
« L’idée à court terme est de faire progresser les membres de mon équipe en formant de futurs Managers qui seront mes relais afin que je puisse, de mon côté, devenir Directeur en développant de nouveaux projets au sein du groupe. »
Quels conseils donnerais-tu aux futurs diplômés de l’IAE Gustave Eiffel ?
« La capacité d’investissement est pour moi l’une des clés de la réussite. En revanche, cela fonctionnera si et seulement si le projet vous tient à cœur »
Succès pour la deuxième Rencontre RSE de l’IAE Gustave Eiffel
Le jeudi 3 avril, acteurs de la grande distribution, universitaires, chercheurs, associatifs, se sont réunis pour aborder le concept de « consommationresponsable ».
Cet événement, inscrit dans la semaine du développement durable, a donné lieu à différentes tables rondes autour du thème de la consommationresponsable dans l’entreprise et dans la société civile.
Les différents intervenants ont apporté leurs avis sur cette notion et sur différentes interrogations qui y sont relatives, comme par exemple si elle ne touche que les produits issus du commerce équitable ou si elle témoigne d’une évolution des modes de consommations. Plusieurs représentants d’organismes du commerce équitable ont apporté leurs témoignages : Yves Huguet chargé de mission pour l’Association Léo Lagrange, Anne Le Turnier directrice du magasin de cosmétiques bio Cosma Terra et Nicolas Messio gérant du magasin Alter Mundi.
-2ème table ronde : « Comment rendre responsable le consommateur final ? »
Cette table ronde a été l’occasion d’avoir le témoignage de deux grands acteurs de la grande distribution : Jean-Christophe Laugee – « Corporate Social Responsability Director » - de Danone et Pascal Roger, Responsable de l’aide au développement du Groupe Mousquetaires. Ils ont montré notamment comment les enseignes de la grande distribution peuvent favoriser la consommation responsable et les moyens qu’elles peuvent mettre à disposition pour changer les habitudes du consommateur. Un autre thème abordé a été l’implication des salariés et des fournisseurs de l’entreprise dans cette démarche. EN plus de ces acteurs de la distribution dite « classique », Charlotte Garin de la société Innocent qui est un fournisseur de produits socialement responsables, a apporté son témoignage.
-3ème table ronde : « Comment le consommateur peut-il s’assurer de consommer responsable ? »
Pour cette dernière table, a été abordée la question des garanties fournies au consommateur pour qu’il soit sûr de consommer des produits socialement responsables. La question de l’initiative Clause Sociale a également été abordée avec les témoignages de représentants des sociétés Epson, Max Havelaar,Ethiquable et 2C Management.
Lors du cocktail clôturant cet événement, les réactions ont été enthousiastes comme en témoigne Mouna Benhallam, étudiante à l’IRG en thèse de marketing : « Mes félicitations pour la réussite et la qualité de cette journée. En tant que doctorante en marketing, elle m'a beaucoup apporté, et ce même dans mon domaine de recherche actuel ».
Le CFA SUP 2000 a fêté son 15 000 ème apprenti diplômé, à l'occasion de la remise des diplômes d'honneur à nos 108 majors de la promotion 2007.
La cérémonie a eu lieu le 31 mars, dans les locaux du Conseil Régional d'Ile-de-France, sous la présidence de Monsieur Jean-Paul HUCHON, son Président, et en présence de Messieurs Jean-Michel BLANQUER, Recteur de l'Académie de Créteil et Chancelier des Universités, et Jean-Jacques DEBONO, Président de l'AFUNA.
Maîtres d'apprentissage, tuteurs pédagogiques, représentants de nos partenaires entreprises et universitaires étaient présents pour honorer nos majors et plus globalement la réussite de l'apprentissage au CFA SUP 2000.
Source : Apec, Les cadres d’entreprise à l’horizon 2015, janvier 2008
Quels seront les besoins en emplois cadres à l'horizon 2015 ? Y aura-t-il suffisamment de candidats pour satisfaire aux besoins en recrutement des secteurs privé et public ? Une étude prospective de l'Apec apporte les 1er éléments de réponse.
Des besoins importants. Le nombre d’emplois cadres dans le secteur privé augmente année après année. Une tendance que pourrait renforcer l’effet des pôles de compétitivité lorsque les projets qu’ils portent arriveront à maturité. Dans les entreprises, aux créations de postes viendront s’ajouter les départs en retraite, de plus en plus nombreux. Tout cela sans compter les besoins du secteur public où les départs des cadres vont devoir être pour partie remplacés.
Projection en 2015. Face à tous ces postes nouveaux ou laissés vacants à pourvoir, quelles ressources les entreprises et la fonction publique auront-elles à leur disposition ? Elles pourront à la fois puiser dans le vivier des jeunes diplômés, ou promouvoir des salariés au statut cadre en interne ou à la faveur d’un recrutement. Car ce sont entre 123 000 et 133 000 postes cadres qui seront à pourvoir dans les entreprises chaque année d’ici à 2015. Et même 137 000 à 147 000 nouveaux postes, si les pôles de compétitivité portent leurs fruits. A cela il faudra encore ajouter 36 000 à 72 000 emplois à prendre dans la fonction publique.
Préparer l’avenir. Au vu des résultats des différentes enquêtes sur le recrutement de cadres et sur l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, il ne semble pas y avoir de pénurie générale à prévoir pour l’emploi cadre ; jeunes diplômés et salariés à promouvoir seront disponibles en nombre suffisant. Toutefois, des tensions ponctuelles et ciblées pourraient apparaître si les entreprises et la fonction publique maintiennent leurs pratiques de recrutement. C’est plus en termes qualitatif que quantitatif que consiste l’enjeu. Au niveau de l’offre de formation initiale : niveaux, filières de spécialisation, contenus de formation. Et au niveau de l’organisation et de la gestion des évolutions professionnelles, pour favoriser la promotion au statut cadre.
L' Eiffel Team a réussi a accéder à la finale du jeu Trust, dont nous vous avons parlé plus bas ! L’IAE Gustave Eiffel est très fier de cette accession et nous leur présentons toutes nos félicitations !
L' Eiffel Team du Business Game " Trust by Danone"
De gauche à droite : Jérémy Mandon – Nathalie Carimali – Samira Chara – Yann Cormant – Sabrina Pinhal Formation : Master de Management Commercial option Inter-entreprise
Retour sur leur parcours :
Pouvez-vous nous raconter brièvement comment s'est déroulé le jeu trust entre la sélection et cette belle accession en finale ?
Samira :
Après une première sélection sur dossier (21 équipes sélectionnées sur 80 postulantes), nous avons été invités à participer au "Trust Day". Chacune des équipes était composée de 5 membres, chacun représentant une fonction clé en entreprise à savoir CEO (Sabrina), Finance Director (Nathalie), Marketing and Sales Director (Yann), Operations and Purchasing Director (Jérémy) et Human Resources Director (moi-même).
Sabrina :
Le jeu consistait à vivre le quotidien d'une équipe de Danone. Ainsi, nous formions l'équipe en charge de manager une filiale que Danone venait d'acquérir en rachetant une entreprise nationale d'un pays fictif d'Amérique Latine. Face aux données du pays (économiques, sociales, etc) et aux informations sur l'entreprise, nous devions établir des choix stratégiques pour les 3 années à venir. Au cours de la journée, nous recevions des emails comme dans la "vraie vie", nous demandant de répondre à des questions sur la gestion des usines, l'embauche de nouveaux salariés, etc... Tout le jeu se déroulait en anglais bien évidemment. A la fin de la journée, toutes nos données ont été enregistrées sur l'ordinateur et tous nos documents ont été récupérés.
Jérémy
Nous avons donc du attendre le verdict avec beaucoup de crainte et d'excitation. C'était la 1ère année que le jeu était ouvert aux universités. Nous avions donc un gros poids à porter.
Finalement, la bonne nouvelle est arrivée et nous nous sommes retrouvés en finale nationale contre L'université La Sorbonne, HEC, l'ESCP et une école d'agronomie.
Nous avons donc du présenter un oral en anglais face à un comité de direction afin qu'il juge nos axes stratégiques et notre plan d'action.
Nous n'avons malheureusement pas gagné la finale nationale mais nous sommes très heureux car c'est une autre université qui a gagné: La Sorbonne.
Selon vous, quels ont été les points forts de l'équipe de l'IAE permettant de faire la différence ?
Nathalie : Le principal point fort de l'équipe a été notre capacité à nous approprier la "Danone Way of doing business".La veille de la 1ère journée nous avions eu 8 heures d'éthique des affaires. On était dans un état d'esprit plutôt favorable à la compréhension des problèmes humains liés aux activités de notre entreprise.Nous avons été capables de construire un business plan équilibré, d'atteindre les objectifs fixés et de respecter l'éthique du groupe Danone : nous avons toujours gardé en tête l'idée d'atteindre nos objectifs mais pas à n'importe quel prix !
Yann : Par ailleurs comme nous venions tous d'univers différents et que nous avions tous une expérience de l'international (que ce soit par des voyages, stages ou autres) nous abordions les problématiques d'un point de vue global.
D'une manière générale, qu'est ce que le Jeu Trust a apporté aux membres de l'équipe ?
Sabrina : Je pense que c'était un vrai défi : montrer que les universitaires valent autant que les écoles de commerce réputées. Nous ne pensions vraiment pas aller si loin lors de notre inscription. De plus, nous avons vraiment été soutenus par les professeurs et nos camarades de classe qui nous ont envoyé des encouragements. Mme Vandangeon, notre responsable de formation, s'est même déplacée pour nous soutenir lors de la finale nationale! Pour les années suivantes, je pense qu'il faudra constituer des équipes mixtes entre les différentes formations de l'IAE afin d'être plus performants sur les différents thèmes: RH, financier, marketing, logistique...
Nathalie : Personnellement, ce jeu a été l'occasion d'évaluer ma capacité à travailler en équipe et à structurer mes plans d'action en fonction de ceux de mes collègues (en tant que directeur financier, j'ai dû effectuer quelques réajustements pour que nos résultats soient conformes aux attentes). Je crois que la principale faiblesse de notre groupe a été le manque d'entraînement au travail en temps limité et surtout notre difficulté a gérer les priorités dans un jeu tel que celui-ci.
Yann : Le jeu Trust m'a appris à défendre un projet en équipe devant un jury d'experts et professionnels du secteur. Ce jeu m'a apporté une multitude de contacts, j'ai rencontré des gens intéressants et d'univers variés.
Samira : La découverte du Danone Way of Doing Business. Vraiment !! C'est pas du bluff ! je n'avais aucune idée du milieu de la grande distribution, et cette opération séduction m'a vraiment donné l'envie de travailler pour eux. J’ai également pu avoir une bonne visibilité de l'entreprise dans son environnement, l’aspect culturel dans le choix des décisions de distribution par exemple...
Jérémy : Une visibilité également sur l'interdépendance de chacune des fonctions qu'on occupait, chaque décision avait une incidence sur les autres. Une super expérience d'un point de vue humain également, un vrai esprit d'équipe pour la Team Eiffel !
La finale internationale du Jeu Trust by Danone aura lieu les 10 & 11 avril !
Pour finir, voici un court reportage sur le jeu Trust au journal de France 3
Le tout nouveau site de l'IAE Gustave Eiffel est enfin en ligne !
Découvrez des rubriques destinées aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels :
- La présentation et les actualités de l'IAE - Une interface de recrutement en ligne pour les entreprises souhaitant recruter des stagiaires ou apprentis - Un Intranet avec des offres en ligne pour les étudiants - La présentation de tous les diplômes de l'IAE, et un guide des métiers auxquels ils préparent - Et pas mal d'autres fonctionnalités...
Alors n'hésitez pas à le découvrir en cliquant ici
Après le succès rencontré l’an dernier lors des “Premières rencontres autour de la RSE”, l’IAE Gustave Eiffel - Université Paris 12 lance sa deuxième édition le jeudi 3 avril 2008 autour du thème de « la consommation responsable ».
L'IAE Gustave Eiffel vous attend prochainement sur de nombreux salons grâce aux étudiants des différentes formations qui seront là pour renseigner les visiteurs sur les nombreux diplômes proposés !
Le Master Marketing Chef de Produits a développé cette année un nouveau partenariat entreprise. Il s’agit d’un partenariat pédagogique et RH développé avec la société GfK, 4ème société d’études au monde. Ce partenariat comprend un cours de pilotage des études quantitatives et marchés tests, et l’intervention des ressources humaines dans le Master ainsi que des offres de stage ciblées avec pré-recrutement.
Cette année le Bureau Des Étudiants fait peau neuve et se plie en quatre pour vous offrir les meilleurs événements !
On compte désormais une vingtaine d’étudiants volontairesaux formations variées pour faire vivre ce nouveau BDE et en faire un élément incontournable de Paris XII.
Cette nouvelle année 2008 s’annonce riche en soirées et séjours à prix réduits, pour votre plus grand plaisir…C’est d’abord à la Plagne que vous pourrez surfer sur une offre exceptionnelle. Vous voyagerez également à Amsterdam ou encore à Berlin au courant du premier semestre de cette année… !
Soyez créatif. Les jeunes diplômés ont, par définition, un peu tous le même parcours : une formation, quelques stages, rien de bien différenciant à cette étape de leur vie professionnelle. Il est donc nécessaire de faire preuve d'imagination dans sa façon de se présenter : essayez d'obtenir un premier rendez-vous en direct, en décrochant votre
téléphone plutôt que d'envoyer une lettre de motivation classique. Imaginez un CV original, qui illustre vos compétences. On attend par exemple d'un candidat à un poste de communication/marketing qu'il soit audacieux. L'essentiel étant, d'une façon ou d'une autre, de ne pas être la copie conforme du candidat lambda.
Lancez-vous.N'hésitez pas, dans cette phase d'approche, à montrer votre curiosité, àaller vers les autres :osez proposer un déjeuner entre collègues, demander un conseil à un senior... Dire « je ne sais pas », c'est aussi avoir du culot, et du courage ! Il est très important de rapidement trouver vos marques, et de vous faire votre place au sein d'une entreprise, quitte à bousculeren douceurles règles établies.
Mon salaire correspond-il au prix du marché ? Cette enquête exclusive sur l’évolution annuelle des salaires des cadres et des agents de maîtrise est basée sur les salaires réels extraits des fiches de paie des collaborateurs des PME.L’édition 2007 du baromètre Expectra, en partenariat avec le magazine « L’Entreprise* » se fonde sur l’étude de 111 600 fiches de paie dans 5 600 entreprises nationales.Sans surprise, les salaires en Île-de-France demeurent toujours supérieurs à la moyenne.Le Top 3 des profils ayant le plus progressé en 2007 dans le secteur de la gestion et du management :
-1/Comptable OPCVM + 16,90 %
§Salaire annuel médian national28560€
§Salaire annuel médian province28500€
§Salaire annuel médian IDF35190€
-2/Responsable Marketing + 13,67 %
§Salaire annuel médian national46360€
§Salaire annuel médian province40050€
§Salaire annuel médian IDF51320€
-3/ Technico-commercial + 13,36 %
§Salaire annuel médian national46360€
§Salaire annuel médian province40050€
§Salaire annuel médian IDF51320€
§ Très recherché dans la banque assurance, le comptable OPCVM réussit à faire monter les prix. Le métier est difficile et le turnover important ; l’augmentation des salaires semble être la seule manière d’attirer ou de fidéliser ces comptables très spécialisés. L’augmentation toujours croissante des compétences exigées (technique pour les commerciaux et web pour les responsables marketing) explique l’augmentation importante de salaire de ces derniers.
SMBG élabore chaque année un classement des meilleurs Masters, MS et MBA afin d’offrir
une vision juste et précise des formations françaises (bac +5/+6) les plus performantes.
Les formations auditées, qu’elles soient issues du secteur public (universités) ou du secteur privé (grandes écoles), se retrouvent classées dans plus de 40 spécialités, qui répondent toutes à une attente du marché de l’emploi.
En 2008, 5 Masters de l'IAE sont classés dans ce guide :
3 diplômes ont été reconduits depuis 2007 (Marketing Chef de Produits, Contrôle de Gestion et Aide à la Décision ; Gestion de Portefeuille) ce qui prouve bien la constance de la qualité de ces derniers. Le Master de Management Commercial ainsi que Gestion de Patrimoine ont été nouvellement
introduits cette année ce qui reflète bien le dynamisme de l’IAE Gustave Eiffel.
De plus, la présence dans le guide jaune SBMG va permettre à l’IAE Gustave Eiffel de participer au premier salon des 3èmes cycles organisé par la SMBG. Ce guide va être distribué gratuitement à 45 000 exemplaires.
Pour en savoir plus sur la SMBG, cliquez ici Pour découvrir l'ensemble des diplômes de l'IAE Gustave Eiffel, cliquez ici
« Chargée de recrutement et Sourcing Pôle Supports Groupe Danone »
Pourquoiaujourd’hui recrutez-vous dans les universités alors qu’auparavant Danone se focalisait sur les diplômés de grandes écoles ?
Nous avons réalisé que la diversité était une grande source d’innovations et donc la clé pour une fonction telle que le marketing. Avant il n’y avait pas de réelle politique « Sourcing » chez Danone, la démarche n’a réellement commencé que depuis l’année dernière.
Dans quel secteur avez-vous le plus d’offresà pourvoir ?
Inconsidérablement dans le commerce car nous proposons environ 100 postes de commerciaux par an.
Vous nous avez présenté les règles du jeu Danone « TRUST »lors de votre conférence dans nos locaux mais pouvez vous nous dire quels sont les objectifs principauxpour le groupe d’avoir lancé ce jeu ?
A travers ce jeu nous souhaitons bien sûr augmenter la notoriété du groupe mais surtout faire connaître sa culture et son investissement
en terme de responsabilité sociétale. En effet, aujourd’hui le groupe se veut une image santé et être au plus près de ses clients et salariés.
Les inscriptions du jeu étant closes depuis quelques jours, combien d’équipes sont inscrites pour la première phase?
Pour la première étape du jeu nous sommes environ à 80 équipes inscrites rien que pour la France. La sélection sera sûrement rude et longue !!
J'ai intégré l'IMC en 2004 en Licence au moulin de la Chaussée après avoir passé un an en République Tchèque.J'ai effectué tout mon parcours en alternance dans deux entreprises différentes : Paxar SA (Licence & Master 1) au poste de chargé de projet marketing et Essilor France (Master 2) au poste d'assistant chef de produits.
Quelle est ta situation professionnelle actuelle ?
J'ai postulé en interne chez Essilor pour un volontariat international en entreprise. J'ai obtenu un poste en Autriche à Vienne. Mon poste est chef de produit pour l'ensemble de l'Europe centrale et de l'est. Je suis en charge du support marketing aux filiales (donnés techniques et communication) et également du contrôle de la politique marketing (cahier des charges et lancement de produits). Je m'occupe également de l'instauration d'un catalogue commun à 10 pays pour l'année 2009.
Quels bénéfices l’IAE t’a-t-il apporté :
Une bonne alternative aux écoles de commerce et la possibilité de préparer un diplôme universitaire (donc reconnu au niveau européen) avec des intervenants professionnels qui donnent une visionplus large du monde du travail.
L'IAE (Institut d'Administration des Entreprises)Gustave Eiffel est né de la fusion de l'ESA (Ecole Supérieure des Affaires) et de l'IMC (Institut de Management Commercial), deux entités rattachées à la faculté de sciences économiques de l'Université Paris 12. Il fait aujourd'hui partie du réseau IAE, qui compte une trentaine d'établissements en France. Le Blog InitiAtivEs a pour but de tenir informés les étudiants et entreprises de toutes les actualités de l'IAE Gustave Eiffel.
